"“四面楚歌”，或是娃哈哈当下境遇的真实体现。只是，这场“围追堵截”全都来自现在亦或是曾经的娃哈哈人、“自己人”。几乎没有人愿意与自己服务了十余年的公司、东家恶语相向。然而，降薪、月入0元，倒欠公司钱；调岗、毫无征兆地降级，甚至莫名丢掉工作……无奈之下，他们能做的，也唯有声讨公司亦或是对簿公堂。
  01
  5月9日，由宗馥莉实控的宏胜饮料集团（以下简称：宏胜）再次被上门讨要说法的娃哈哈人“围攻”。今年春节之后，这样的事儿，已发生了不止两三次。
  只是，这一次不同于春节后停工、停产的十余家工厂，讨要“说法”的都是工人。他们来自生产中心、研发中心，海宁基地和下沙基地，四五十人。无它，还是为了薪资。
  
  陕西娃哈哈已经停掉的生产线
  “收入逐月下滑，开始的时候大家以为只是偶然，谁料一月比一月低，直到现在，多数人到了需要数一数，掂量掂量，这个月的工资发下来还能干点啥的程度。想讨说法的，都是十余年的老员工，谁对娃哈哈都有感情，我们不妨碍公司选择轻装上阵，只希望公司能合理解除这些人的劳动关系，依法给予赔偿。”一位亲历者对内参君说。
  “就是想见老板，反映一下当下的情况。”另一亲历者说。和部分转签了劳动合同的人相似，年终奖只拿了往年的一半，然后就是逐月下降的薪资，不明原因。
  虽然每个分公司、每个工种亦或是岗位的具体情况都不同；这其中还有想保住工作的、曾经受过工伤的，不想和娃哈哈和宏胜再有瓜葛的，诉求略有不同，情况也颇为复杂，但相同的是，大家对每月拿到手的薪资不满。
  一个个案是，和去年同期相较，月工资下浮至少20%-30%。另一个，下浮幅度约30%。
  比之更重要的是，公司现在的工作氛围非常的差，“说被黑暗笼罩也不算夸张，几个月折腾下来，大家对未来既没有信心也不抱期待了。有些人总说公司这样做是想清退那些躺在功劳簿上的人，这样的人有吗？我毫不避讳地说，是有的。可这些人能占到员工总人数的多少？其实很少的。”他说这番话的时候有些激动，语速快而有力。
  5月10日一早，“今天还有没有和我一样的，在不签字不知道的情况下被降级的？”同群的小伙伴默默敲下数字：“1”。
  是的，这是继内参君报道过“月入0元”之后，依旧有不少销售人员在睡醒一觉后，毫无征兆地被降为“铺货员”。
  一位较早被降为“铺货员”的销售人员，月薪资从小两万直线下降到1000+再下降到200+，然后是“19.23元”。当然，最后这个月他不是全勤，彼时，他已经选择和公司死磕到底，走仲裁的路。“再过个两三天，应该就有结果了。”他对说。
  
  令他不忿的是，在仲裁过程中，公司跟仲裁庭说他“不胜任工作”。可是，他提供的一张业绩报表显示，“同期增长249%”。还有一位销售人员，根据公司的各种算法，被降为铺货员后，还倒欠公司钱……
  好消息是，后面这位有着9年工龄的员工已经通过仲裁拿到了比较好的结果，判决书显示，他获赔26万元。
  
  其实，这期间还有一些非常极端的个案。比如，连续7个月，工资为“0”；比如，降薪幅度高达80%。
  难道，这些员工都是躺在功劳簿上的人？
  02
  5月8日，一篇《娃哈哈陕西公司乳品车间突停产，员工被迫停工待安置，多部门介入协调处理》的新闻报道，揭开了娃哈哈停工、停产的“冰山一角”。
  事实上，报道涉及的50多名员工与公司层面的博弈已长达3个月之久，和今年2月末内参君报道的“娃哈哈部分工厂陷停工风波”中的十余家工厂属于同病相怜。企查查显示，陕西娃哈哈乳品有限公司（以下简称：陕西娃哈哈）成立于2006年，法人是宗馥莉，第一大股东是荣泰企业有限公司。
  
  和前述亲历者所述的情况类似，虽是同一家公司的员工，但因为每个人的具体情况不同、工种不同，大家对公司的期待也有所不同。但因为陕西娃哈哈所处的地理位置以及工厂绝大部分员工都上有老下有小，有着十余年工作履历的不在少数，他们更期待能复工复产，让工作和生活能回到原来的样子。
  “疫情期间都没怎么停过产，谁曾想，如今好端端的却停产了。”这是其中一位员工的感慨和唏嘘。
  在这期间，他们中的一部分人，月薪资降幅已达到40%。曾多次和公司协商，希望能有一个好的解决方案，协商无果之后的4月23日，他们中的三四十人堵了工厂大门，喊出了自己的心声——“复工复产，我们要吃饭，我们要生活”。
  此举倒逼工厂领导、园区领导、相关职能部门的领导坐下来听员工诉求，协商解决办法。然，转天，厂里的相关领导宣读了一份依旧让众人吃不饱饭的解决方案——要么被派去外地“帮扶”；要么，去临近的其他厂，分其他工友的工时，每月拿1000+的工资；要么领两个月的“最低工资”，自谋职业；或者等到来年新厂建好了，考虑去新厂……
  “这样的方案，实际上等于没有方案。大家依旧吃不饱饭，对于人到中年需要养家的人来说，每月1000+的收入，能活吗？”其中一位员工说，他的工龄已经15年+了。他清楚地知道，即便集团投资的新工厂建好了，也未必会要他们，更何况，要等到一年以后，眼下这一年，大家要怎么活？
  前述新闻报道引发了不少争议和关注，促使当地的职能部门再次和厂里的相关领导协商、沟通，然而，除了厂领导的态度和语气没有之前的强硬外，依然没有结果——“车间合并、科室合并，就这。”陕西娃哈哈的另一位员工说。
  “这就是在逼员工自己离职！快消公司的惯用手段，如此操作，公司可以少赔点钱……”一业内人士说。
  相似的情况发生在千里之外——杭州娃哈哈精密机械有限公司（以下简称：精机公司）。
  据知情人士称，精机公司早在1999年就成立了，专注于食品饮料行业生产线及装备研发，20多年来，娃哈哈精机公司已成功为 400余条食品饮料生产线提供专业设计、布局、安装工作。
  
  可是，这家公司的股权关系因历史原因或更复杂一些。企查查显示、与前述同名的公司成立日期是2011年，两位历史股东于去年8月退出。
  和今年2月被爆停工、停产的生产型公司不同，这家公司的生产内容更居产业链上游。这里的员工，薪资变化从去年食品饮料行业的旺季结束就开始了，趋同，工资逐月下降。但也因为工种和岗位的不同，二百多名员工里，依然有收入还能过得去的。但工种不太好，没活干的，就不行了，保守估计薪资降幅也在30%左右。
  03
  还是5月8日，精机公司四五十名员工冲进宏胜集团相关领导的办公室。原因是，早先，因为逐月降低的薪资，精机公司的相关领导承诺给员工们一个合理的解决方案，约好了5月15日答复。
  “我们很天真，信了。可是，五一小长假结束，精机公司给过我们承诺的领导突然换人，新领导说，集团并未有过相关承诺，且一切都需要重新梳理和了解……于是，我们只能被逼无奈地选择和集团公司要说法。”一精机公司的员工说。
  在他记忆中，今年春节后的某天，相关领导在工作群里发了个通知，大致意思就是以后不接订单了，相应的生产环节也会停滞。类似的情况早年间也有，但彼时的老宗总会想办法腾挪，集团那么大，总有一些订单是可以让精机公司的人有饭吃。
  另据知情人士称，宏胜旗下有与精机公司相同属性的公司，这个公司宁可将订单外包，也不愿意给到精机公司。理由是，精机公司生产的产品“不好”，且成本还高。外包给第三方公司不仅成本低，还能拿到更好的结果。“如今的精机公司，已经是半瘫痪状态了。”
  早在4月，集团就在与精机公司的员工谈赔偿了。只是，不是“N+1”，而是12个月平均工资的0.7-0.9倍。“就是这抠一点，那里抠一点，还有的将系数谈到了0.5-0.6。集团如果真的困难，到了要破产清算的程度，那谁也不可能追着要，但没到那份上，为什么就不能依法赔偿？”
  可即便是打了折的赔偿，依旧没能如期履约。
  “这就是要逼死员工！”这是不少员工的真实感受。不离职，月薪不能养家；离职，拿不到合理赔偿……
  一些对公司不抱幻想的员工选择与公司对簿公堂，除了前述已经获赔的，和即将出判决的。一位接了不少娃哈哈员工维权官司的律师称，从4月开始，与娃哈哈相关的、每月的开庭案件都在5起左右，据他判断，未来会更多。
  根据他在打官司中获得的各项信息，在他看来，这就是娃哈哈集团亦或是宏胜一次较大规模的裁员。
  其实很好理解，前述种种不论是停工、停产还是调岗、降薪，无一不是在逼员工离职。那么，不是裁员又是什么？
  拿销售岗举例。4月的一则业绩通报显示，800+的客户经理被通报批评，200+被降为铺货员，区域经理降了68名；再来，吉林市场一半免职，8个区域合并变4个；山东，4月负增长在 50% 上下，通报免职一半销售人员……
  事实上，有关娃哈哈要裁员30%的消息在内部传播已久；只是当下的这种方式，不像是一个年销售700亿公司该有的样子。
  04
  值得注意的是，前述陕西娃哈哈的相关领导们在给员工宣讲解决方案时，首次提及停工、停产原因——“因股东争议问题，生产线暂时停产”。
  
  对于员工亦或是大众，无意窥探公司的股权纠纷，也不存在站队与否。但在处处流露着“算计”的桩桩件件里，他们成了利益博弈之下的“大冤种”。
  有知情人士称，目前集团连“娃哈哈集团职工代表大会”都不放过。4月份，这个被叫停、改期，又召开的会议，甚至通过了以下决议——
  “对员工有下列行为之一的，为严重违纪行为，可予以解除劳助合同，给公司造成经济损失的，应当追缴或赔偿；构成犯罪的依法移送司法机关处理。以口头、书面、网络等形式组织、煽动、教唆、挑拨在职员工仲裁、诉讼公司的；以口头、书面、网络等形式组织、煽动、教唆、挑拨在职员工通过激进方式对抗公司决策、维权、诽谤、散播不实信息，严重妨碍公司正常业务开展、生产经营秩序或者对公司声誉、公司高级管理人员名誉造成不良影响的。”
  上述明显有针对性的新增条款显然是将员工视同敌人，并剥夺了员工作为公民和劳动者正当的维权权利，其目的就是通过这一制度的实施为后续可以解除劳动合同创造条件。如果这一制度得以实行，那么员工最基本的劳动争议救济权利将被完全剥夺，《工会法》、《劳动合同法》对员工权益的保障何在？
  事实上，从去年下半年开始，想要捍卫自身权益的“娃哈哈”人逐渐走到了一起，“娃哈哈集团职工维权联络委员会”（以下简称：委员会）应运而生。
  据知情人士称，试图通过委员会一起维权的娃哈哈人，目前已经多达1500+；这还不算那些以厂为单位的维权员工。这对将要迎来饮料消费旺季的娃哈哈而言，将会是何等局面？
  另外，停工停产的反面是，据不完全统计，自宗馥莉接班后，宏盛集团新建的生产线数量在30条以上。于此同时，今年还有大量生产订单给到了代加工厂……还有，即便转签到宏胜的员工，彼时承诺的年薪什么的，也没有履约。
  更令员工们困惑和不解的是，公司从去年至今一直在让员工将劳动关系转签到宏胜集团或是宏胜集团控股的子公司中；但另一面，又在以娃哈哈集团公司的名义“发号施令”。有点傻傻分不清，接班后的宗馥莉究竟意欲何为？难道只为一场大裁员？
  就前述陕西娃哈哈、精机公司员工的窘境、诉求；对销售人员的降级、降薪的事实，以及宏胜集团与娃哈哈集团是否是同一套班子；对诸多员工想要维权和合理合法拿到赔偿的意愿……集团层面如何应对以及是否能给出合理的解决方案等问题。内参君曾向娃哈哈官方求证，但截止发稿，没能收到任何回复。
  另外，内参君会继续关注包括但不限于前述种种有关娃哈哈和宏胜员工的维权事件、经销商以及市场层面与之相关的事，还请有意愿分享的朋友主动添加作者微信：18622159398。当然，请表明身份和来意。
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