你有没有这种感觉——进公司几年，跟老外开会的次数，开始慢慢一只手都数得过来了，上一次用全英语做汇报，好像是很久前的事情了。
再翻翻工作邮箱，现在纯中文的邮件占了多少？30%？50%？而那些纯英文邮件，则要么是收件人里有管理层，要么有老外。
现在在外企，我们貌似不用英语能很好地工作了。如果你也有这种感觉，那我想你不是一个人。因为不用英语的外企，现在真的越来越多了。
以前：不会英语，寸步难行
十几年前，外企还是英语为王的时代。那时候进外企，英语不好，基本门都没有。简历上写着「英语可作为工作语言，听说优秀」，面试时能用英文做自我介绍、回答问题——这是基本门槛。
开会，很多是英文；邮件，全英文；文件，全英文。老板是老外，亚太区大部分又是新加坡人，客户是欧美人，英语不行，别说升职了，有时候工作里连个话都插不上。
我有个朋友，当年在某美资咨询公司干过，他说那会儿每天的工作就是「开英文会、写英文邮件、跟老外吵架」。吵了三年，英语溜得跟母语似的。那时候英语就是「入场券」，不会英语，你就进不了外企的圈子。
现在：能用中文，绝不用英文
现在，你再看看你身边的外企，还有多少人在「全程英文」？越来越少了。现在的情况是：能用中文的，绝不用英文。
开会，老板是中国人，同事是中国人，客户也是中国人，谁需要你讲英语？邮件，收件人如果都是中国人，那就发中文，发个英文邮件，大家嫌难读，还显得你有点装。
文件，内部审批单、产品手册、培训材料——也开始慢慢从纯英文变成中英双语了。日常英文在哪用得最多？主要还是邮件。准确地说，是那种「收件人里有老外」的邮件。比如你要跟亚太区汇报，要跟全球供应链沟通，要抄送总部领导——这种邮件，你得写英文。
但你仔细算算，这种邮件有多少？一周两三封？一个月十封？跟以前那种「天天英文」的日子比起来，已经差了很多了。
我有个朋友在某欧洲企业做运营，他说他们部门现在有个「不成文规定」：只要收件人全是中国人，一律用中文。「大家都是同胞，干嘛非得增加沟通难度？」
于是，英文的重要性就这样慢慢被降级了。
基层员工：中文够用，英文备份
这种变化，在基层员工层面最明显，比如普通的工程师、专员等。以前基层员工也是要跟老外打交道的——汇报工作、参加培训、跟海外同事协作。现在外企很多业务都本土化了，团队也本土化了，你就是个纯纯的「本土员工」，天天跟国人打交道，英语的使用场景已经大幅弱化。
我认识一个在外企干了五年的产品工程师，他说：「我们部门现在写PPT汇报，连封面都能用中文了，以前还要求中英结合，现在领导都不强求了。」
当然，他的英语用他的话来说退步也很明显。有次公司来了个老外访客，让他帮忙翻译几句话，他愣了半天，憋出来几个词，还带着一股子Chinglish味道。他自嘲道：「当年流利的口语水平，现在是全还给老外了。」
中高层：英语还是基本门槛
有一类人，对他们来说英语依然很重要——中高层管理者。
你是一个普通员工，你可以不跟老外打交道，但你是一个高级经理、总监、VP，在大的外企里，你能不跟老外沟通吗？显然不行。总部的老板来巡审，你得用英语汇报；全球的networking会议，你得用英语沟通；跟总部的同事协作，你得用英语写邮件。这些场景，对中层以上的人来说，还是「高频需求」。
英语的重要性，正在两极分化
写了这么多，是不是说作为普通打工人，英语就没啥用了？当然不是。对于那些在外企国际化业务线工作的人来说，以及对那些想去出海企业的人来说，英语依然非常重要。
但我想说，别再把英语当成进外企或在外企生存的必备技能了。时代在变，需求在变，我们的技能也得跟着变。
真正有价值的，不是你会什么语言，而是你能创造什么价值。
*个人观点，仅供参考