外媒曝光了OpenAI内乱的细节:内鬼女导演把奥特曼踢出局，微软成为最大赢家。
一个

OpenAI前董事会罢免奥特曼后，微软紧急制定了A、B、C计划，这些计划随着事态的发酵陆续实施。

2

A计划是试图通过支持OpenAI的临时CEO穆拉蒂来稳定局势，然后与她合作，看看这家初创公司的董事会是否会改变决定。

三

b计划利用微软的巨大影响力，通过更换董事会成员，帮助奥特曼重新担任CEO，重塑OpenAI的治理结构。

四

C计划将是微软聘请奥特曼和他最有才华的同事在微软内部重新建立OpenAI。然而，这一计划的昂贵和耗时的诉讼也可能导致政府调查。

腾讯科技讯据国外媒体报道，在上个月人工智能初创公司OpenAI的“龚都”事件之前，该公司和微软已经制定出一项雄心勃勃但安全的协议，发布人工智能。然而，当时的OpenAI董事会彻底打乱了微软和OpenAI的精心布局计划。以下为文章全文:
今年感恩节前的周五(11月17日)，上午11点30分左右，微软首席执行官萨蒂亚那拉亚娜纳德拉(satyanarayana nadella)正在与公司高层举行每周例会，一名惊慌失措的同事让他接电话。人工智能初创公司OpenAI的一名高管打电话解释说，在接下来的20分钟内，公司董事会将宣布解雇OpenAI的联合创始人兼首席执行官萨姆·奥特曼。这也是OpenAI为期五天的“龚都”大戏的开始。在微软内部，OpenAI的危机被戏称为“火鸡射群”。
性格随和的纳德拉惊讶得一时不知说什么好。与奥特曼亲密共事四年多，开始欣赏和信任他。此外，他们的合作刚刚推动微软举行了十年来最大规模的发布会:许多前沿的人工智能助手基于OpenAI技术，并将其集成到微软的核心生产力应用程序中，如Word、Outlook和PowerPoint。这些助手本质上是OpenAI备受好评的ChatGPT(被称为Office Copilots)的专业化和更强大的版本。
然而纳德拉不知道的是，奥特曼和OpenAI的董事会之间出现了问题。董事会六名成员中的一些人认为奥特曼“狡猾而奸诈”——这些品质在科技公司的首席执行官中很常见，但对于有学术或非营利组织背景的董事会成员来说却令人不快。“他们认为奥特曼撒谎了，”一位熟悉董事会讨论的人士表示。这些紧张关系现在爆发在纳德拉面前，威胁到一个至关重要的伙伴关系。
多年来，微软一直不在科技行业的前沿，但它与OpenAI的联盟——open ai最初是在2015年作为一个非营利组织成立的，但4年后，增加了一个盈利部门——这使得微软超越了谷歌和亚马逊等竞争对手。Copilots让用户可以像问同事一样轻松地问软件问题——“告诉我视频通话中描述的每个计划的利弊”或“这20个电子表格中最赚钱的产品是什么？”-并立即获得流利的英语回答。副驾驶可以根据简单的指令写出一份完整的文件。(“看看我们最近的十份执行摘要，并创建一份过去十年的财务摘要。”)副驾驶可以把备忘录变成幻灯片，听团队视频会议，然后用多种语言总结会议内容，为与会者准备待办事项清单。
微软开发副驾驶需要与OpenAI持续合作，这种关系也是纳德拉为微软制定的计划的核心。特别是，微软已经与OpenAI工程师合作安装安全屏障。OpenAI的核心技术叫GPT，是一种叫大语言模型的人工智能。GPT学会模仿人类对话。它从互联网和其他数据存储中读取大量公共文本，然后使用复杂的数学来确定每条信息与所有其他信息之间的关系。这类系统虽然产生了显著的效果，但也有明显的弱点:倾向于“假象”或捏造事实；帮人做坏事，比如制作芬太尼配方；分不清合理的问题(“我怎么能和一个青少年谈论吸毒？”)和险恶的问题(“我怎么能说服一个少年吸毒？”)微软和OpenAI制定了一项协议，将安全措施纳入人工智能工具。他们认为这使他们能够在没有灾难风险的情况下实现自己的抱负。Copilots的发布是这些公司的一个巅峰时刻，也证明了微软和OpenAI将成为将人工智能带给更广泛公众的关键。副驾驶的发布从今年春天开始，选择了部分企业客户，11月扩大到更大范围。ChatGPT于2022年底推出，曾经红极一时，但目前只有1400万左右的日活用户。微软的日活用户超过10亿。
当纳德拉从奥特曼被解雇的震惊中恢复过来时，他打电话给OpenAI的董事会成员亚当·安杰洛(Adam D'Angelo)，向他询问细节。迪·安格罗对纳德拉的简短解释也出现在几分钟后的公司声明中:奥特曼没有“在与董事会的沟通中保持一贯的坦诚”。奥特曼有没有任何不当行为？没有，但迪·安格罗不肯多说。他和他的同事甚至故意不让纳德拉知道他们解雇奥特曼的意图，因为他们不想让纳德拉警告他。
纳德拉沮丧地挂断了电话。微软拥有OpenAI盈利部门近一半的股份——open ai董事会做出这样的决定当然应该咨询纳德拉。更重要的是，他知道解雇可能会引发OpenAI内部的内战，可能会影响到一直在激烈争论人工智能的快速发展是值得庆祝还是值得担忧的整个科技行业。
纳德拉立即打电话给微软首席技术官凯文·斯科特，他是建立OpenAI合作伙伴关系的主要负责人。斯科特已经听到了这个消息，而且这个消息很快就传开了。他们立即与其他微软高管举行了视频会议。他们互相问，奥特曼被炒是因为发布人工智能产品时速度和安全的紧张关系吗？OpenAI和微软，以及一些科技圈的大咖，之前都表达过对人工智能公司不计后果的进步的担忧。甚至OpenAI的首席科学家兼董事会成员Ilya Sutskever也公开谈论过不受约束的人工智能的危险。2023年3月，在OpenAI发布其最强大的人工智能服务GPT-4后不久，包括硅谷钢铁侠埃隆马斯克(Elon Musk)和苹果联合创始人史蒂夫沃兹尼亚克(Steve Wozniak)在内的数千人签署了一封公开信，呼吁暂停训练高级人工智能模型。"我们应该让机器用宣传和谎言淹没我们的信息渠道吗？"这封信提出了一个反问句。"我们应该冒险让我们的文明失控吗？"许多硅谷观察家认为，这封信本质上是对OpenAI和微软的指责。
在某种程度上，斯科特尊重他们的担忧。他认为，对于那些知道他们希望计算机做什么，但缺乏实现它的培训的人来说，围绕人工智能的讨论一直奇怪地集中在科幻小说的场景中——计算机摧毁了人类——并且在很大程度上忽视了这项技术“创造公平竞争环境”的潜力。斯科特认为，如果以足够的谨慎和耐心建立人工智能，它将能够用简单的语言与用户交流，并成为改变和平衡的力量。
斯科特和他在OpenAI的合作伙伴已经决定缓慢但持续地发布人工智能产品:微软将观察未受教育的用户如何与该技术互动，用户将自学该技术的优势和局限性。通过发布公认不完美的人工智能软件并从客户那里获得坦率的反馈，微软找到了一种改进技术并在用户中培养怀疑的实用主义的方法。斯科特认为，管理人工智能危险的最佳方式是尽可能对尽可能多的人透明，让这项技术逐渐渗透到我们的生活中——从单调的用途开始。还有什么比通过文字处理器这样性感的东西来教人类使用人工智能更好的方法呢？
斯科特所有的谨慎定位都因为奥特曼被解雇而岌岌可危。随着越来越多的人知道奥特曼被解雇，OpenAI的员工——他们对奥特曼和OpenAI的使命的信仰近乎狂热——开始在网上表达他们的沮丧。这家初创公司的首席技术官米拉·穆拉蒂(Mira Murati)被任命为临时首席执行官，但她并没有热情地接受这个角色。很快，OpenAI总裁格雷格·布罗克曼(Greg Brockman)在社交平台X上说:“我不干了。”其他OpenAI员工也开始威胁要辞职。
在与纳德拉的视频通话中，微软高管开始讨论对奥特曼下台的可能回应。A计划是试图通过支持穆拉蒂来稳定局势，然后与她合作，看看这家创业公司的董事会是否会改变决定，或者至少对其轻率的行动做出解释。
如果OpenAI董事会拒绝遵守，微软高管将实施B计划:利用其巨大的影响力，包括承诺给OpenAI但尚未拨付的数十亿美元，帮助奥特曼重新担任CEO，并通过更换董事会成员重塑OpenAI的治理结构。知情人士称，在当时的会议上，微软高管提到:“从我们的角度来看，事情一直进展顺利，OpenAI的董事会做了一些不稳定的事情，所以我们认为，‘让一些成年人来负责，回到我们所拥有的一切。’"
如果上述两个计划失败，C计划将是微软聘请奥特曼和他最有才华的同事在微软内部重新建立OpenAI。在这种情况下，软件巨头将拥有所有新兴的新技术，这意味着它可以将它们出售给其他人——这可能会赚大钱。
参与视频通话的团队认为三个方案都很厉害。但微软的目标是让一切恢复正常。这一战略背后的信念是，微软已经弄清楚了开发负责任的人工智能所需的方法、安全性和框架中的一些重要内容。不管奥特曼怎么样，公司都在按照自己的蓝图推进人工智能的普及。
OpenAI的主要工作人员
斯科特深信人工智能可以改变世界，因为技术已经完全改变了他自己的生活。他在弗吉尼亚州的格拉迪斯长大，这是一个小社区，离内战期间李将军向格兰特投降的地方不远。他家里没人上过大学，医保几乎是个陌生的概念。作为一个男孩，斯科特有时依赖邻居的食物。他的父亲是一名越南兽医，曾试图经营加油站、便利店、卡车运输公司和各种建筑企业，但都失败了，两次宣布破产。
斯科特想要不同的生活。他的父母给他买了一本按月分期付款的百科全书，斯科特像阅读大型语言模型Avant La Lettre一样从头到尾阅读。为了好玩，他把家里的烤面包机和食物搅拌机拆开了。他攒够了钱，在Radio Shack买了最便宜的电脑，然后通过查阅图书馆书籍学习编程。
在斯科特1972年出生之前的几十年里，格拉迪斯周围的地区是家具和纺织工厂的所在地。当他进入青春期时，大部分制造业已经转移到海外。技术进步——供应链自动化和电信——显然是罪魁祸首，因为它们让日常开支更低廉的海外生产变得更加容易。但即使在十几岁的时候，斯科特也觉得技术不是真正的罪魁祸首。“这个国家告诉自己外包是不可避免的，”斯科特在今年9月的一次采访中说。“我们可以告诉自己失去制造业的负面社会和政治影响，或者保护社区的重要性。但那些从未真正成为现实。”
进入林奇堡学院(当地一所隶属于基督门徒的学校)后，斯科特获得了维克森林大学的计算机科学硕士学位，并于1998年开始在弗吉尼亚大学攻读博士学位。他对人工智能很着迷，但他知道许多计算机科学家把它视为占星术。早期创造人工智能的尝试失败了，在这个领域有勇无谋的概念在学术部门和软件公司中根深蒂固。许多顶级思想家已经放弃了这门学科。2000年，一些学者试图通过将人工智能研究重新命名为“深度学习”来复兴人工智能研究。但怀疑仍然存在:在2007年的一次人工智能会议上，一些计算机科学家制作了一个恶搞视频，暗示深度学习人群是由邪教分子组成的。
斯科特在攻读博士学位时，注意到他遇到的一些最优秀的工程师都强调做一个短期悲观主义者和长期乐观主义者的重要性。“这几乎是必要的，”斯科特说。“你看到世界上所有坏掉的东西，你的工作就是努力修复它们。”即使工程师认为他们的大多数尝试都不会成功，有些尝试可能会让事情变得更糟，他们也“必须相信他们能够解决问题，直到事情最终变得更好。”
2003年，斯科特从他的博士项目中请假加入谷歌，在那里他负责监督移动广告项目。几年后，他从谷歌辞职，在移动广告初创公司AdMob负责工程和运营，谷歌后来以7.5亿美元收购了该公司。斯科特后来去了LinkedIn，在那里他因擅长以鼓舞人心和现实的方式建立雄心勃勃的项目而闻名。2016年，LinkedIn被微软收购，斯科特加入微软。
那时候的斯科特已经很有钱了，但是在技术圈里却鲜为人知，因为他喜欢匿名。他曾计划在微软收购后离开LinkedIn，但2014年成为微软首席执行官的纳德拉敦促他重新考虑。纳德拉分享了一些让斯科特对人工智能感到好奇的信息，部分原因是更快的微处理器。当时这一领域的发展让这项技术声名大噪:脸书已经开发出复杂的面部识别系统；谷歌建立了一种能够熟练翻译语言的人工智能。纳德拉很快宣布，在微软，人工智能“将决定我们未来的所有行动。”
斯科特不确定他和纳德拉是否有同样的野心。他给纳德拉发了一份备忘录，解释说如果他留下来，他希望自己议程的一部分是提拔那些通常被科技行业忽视的人。斯科特希望人工智能能够帮助那些没有接受过数字化教育的聪明人，他就是在这些人当中成长起来的。这是一个令人信服的论点——一些技术专家会认为这是故意的吗？鉴于人们普遍担心人工智能辅助的自动化将消除杂货店收银员、工厂工人或电影临时演员的工作。
然而，斯科特相信一个更乐观的故事。他在接受采访时说，曾经有一段时间，大约70%的美国人从事农业工作。技术进步减少了对劳动力的需求，现在只有1.2%的劳动力从事农业。但这并不意味着数百万农民失业:他们中的许多人成为卡车司机，或回到学校成为会计师，或找到其他出路。斯科特说，“也许在更大程度上，人工智能比以往任何一次技术革命都更能用来重振美国梦。”他觉得一个在弗吉尼亚州经营养老院的童年好友可以用人工智能来处理她与医疗保险和医疗补助的互动，这样机构就可以专注于日常护理。另一个朋友在一家为主题公园制造精密塑料零件的商店工作。他可以使用人工智能来帮助他制造零件。斯科特认为，人工智能可以通过将“赢家和输家的零和交易变成非零和进步，让社会变得更好。”
纳德拉读了备忘录，斯科特说，“是的，听起来不错。”一周后，斯科特被任命为微软首席技术官。
如果斯科特希望微软引领人工智能革命，他必须帮助公司超越谷歌。谷歌通过向几乎任何人提供数百万美元来拉拢人工智能领域的人才，即使他们只取得了很小的突破。在过去的20年里，微软一直试图通过在内部人工智能项目上花费数亿美元来与谷歌竞争，但收效甚微。微软高管开始认为，像微软这样的庞大公司——拥有超过20万名员工和庞大的官僚机构——不具备人工智能发展所需的灵活性和动力。“有时候越小越好，”斯科特在接受采访时说。
在这种情况下，斯科特开始关注各种创业公司，其中有一家脱颖而出:OpenAI。这家公司的使命是确保“通用人工智能——我们指的是在最具经济价值的工作中超越人类的高度自主的系统——造福全人类。”在此之前，微软和OpenAI已经建立了合作关系:这家初创公司使用了微软的云计算平台Azure。2018年3月，斯科特在旧金山的这家初创公司安排了一次与一些员工的会面。他很高兴见到几十个年轻人，他们拒绝了大型科技公司的数百万美元，每天工作18个小时，为一个承诺其发明不会“伤害人类或过度集中”的组织工作。该公司首席科学家苏子科威特别注意为人工智能的出现做准备，人工智能非常复杂，可能会解决大多数人类问题——或者导致大规模破坏和绝望。同时，奥特曼是一个有吸引力的企业家，他决心让人工智能变得有用和有利可图。斯科特认为，这家初创公司的敏感性是理想的。他说，OpenAI致力于“将能量导向影响最大的事物。他们有一种真正的文化，即‘这是我们正在努力做的，这些是我们正在努力解决的问题。一旦我们找到可行的方案，我们会加倍努力。他们对未来有自己的理论。"
OpenAI在当时已经取得了显著的成果:它的研究人员创造了一只可以玩魔方的机器人手，即使它遇到了从未遇到过的挑战，例如将它的一些手指绑在一起。然而，最让斯科特兴奋的是，在随后的一次会议上，OpenAI的管理层告诉他，他们已经放弃了机器人手，因为它不够有前途。“最聪明的人有时最难管理，因为他们有一千个绝妙的主意，”斯科特说。但是公司的员工对工作几乎充满了救世主般的热情。斯科特在今年7月与苏茨克维会面后不久，苏茨克维告诉斯科特，人工智能将“颠覆人类生活的每一个领域”，这可能会让医疗和其他领域比现在“好一亿倍”。这种信心吓跑了一些潜在的投资者，但斯科特发现它很有吸引力。
这种乐观与当时弥漫微软的阴郁气氛形成了鲜明对比。一位前微软高管表示:“所有人都认为人工智能是一场数据游戏，谷歌拥有更多数据，微软处于永远无法缩小的巨大劣势。”这位高管补充说，“我记得当时感到非常绝望，直到斯科特说服我们，还有另一种方式来玩这个游戏。”微软和OpenAI的文化差异使他们成为特殊的合作伙伴。但对于在成为OpenAI首席执行官之前领导初创公司加速器Y Combinator的斯科特和奥特曼来说，联手是非常明智的。
微软的纳德拉、斯科特和其他人愿意容忍这些奇怪的事情，因为他们相信，如果他们能够用OpenAI技术强化自己的产品，并利用创业公司的人才和雄心，他们将在人工智能竞争中获得显著优势。2019年，微软同意向OpenAI投资10亿美元。此后，微软实际上获得了OpenAI盈利部门49%的股份，有权将OpenAI过去和未来的发明商业化，包括Word、Excel、Outlook、Skype和Xbox游戏机等产品，并可以应用OpenAI技术。
穆拉提在贫困中长大。
纳德拉和斯科特对这笔投资的信心是由他们与奥特曼、苏茨基维和首席技术官穆拉蒂的关系支撑的。斯科特非常重视他与穆拉蒂的关系。像他一样，她在贫困中长大。她1988年出生于阿尔巴尼亚，经历了黑帮资本主义的兴起和内战的爆发。她通过参加数学竞赛来应对这一巨大变化。
16岁时，她获得了加拿大一所私立学校的奖学金，在那里她表现出色。“我的童年充满了警报声、枪击和其他可怕的事情，”穆拉蒂在今年夏天的一次采访中说。“但还是有生日快乐，有女生单恋，有知识的海洋。这教会了你一种坚韧的性格——我相信，如果你继续努力，事情会变得更好。"
在达特茅斯大学学习机械工程时，穆拉蒂加入了一个研究团队，该团队正在建造一辆由超级电容器电池供电的赛车，这种电池可以产生巨大的能量爆发。其他研究人员认为超级电容器不切实际；还有人追求更高深的技术。穆拉蒂认为这两种观点都过于极端。这样的人永远不可能穿过火山口到达她的学校。穆拉提说，你必须是一个乐观主义者和现实主义者。“有时人们会把乐观误解为漫不经心的理想主义。但这必须经过充分考虑和深思熟虑，必须有许多护栏——否则，你会冒很大的风险。”
毕业后，穆拉蒂加入了特斯拉，随后在2018年加入了OpenAI。斯科特说，他同意10亿美元投资的原因之一是，他“从未见过穆拉蒂恐慌。”他们开始讨论如何使用超级计算机来训练各种大型语言模型。
这两家公司很快建立并运营了一个系统，结果令人印象深刻:OpenAI训练了一个可以生成惊人图像的机器人，以响应诸如“给我看一只狒狒在耶稣旁边扔披萨，以马蒂斯风格呈现”的提示。另一个是GPT，它可以回答英语会话中的任何问题——即使它不总是正确的。但不清楚普通人如何将这项技术用于除了闲置娱乐以外的任何事情，也不清楚微软如何收回投资。今年早些时候，有报道称微软的投资将增加到100亿美元。
2019年的一天，OpenAI的一位名叫Dario Amodei的副总裁向同行展示了一件非同寻常的事情:他将一个软件程序的一部分输入GPT，并要求系统完成编程。它几乎立刻就这么做了(使用了Amodei本人没有计划使用的技术)。没有人能确切地说出人工智能是如何做到这一点的——大型语言模型基本上是一个黑盒。GPT的实际代码比较少；它的答案是一个字一个字，基于数十亿的数学“权重”，根据复概率决定下一步应该输出什么。在回答用户的问题时，不可能把模型建立的所有联系都画出来。
对于OpenAI内部的一些人来说，GPT神秘的编程能力令人恐惧——毕竟，这是《终结者》等反乌托邦电影的场景。当员工们注意到虽然GPT的技术是一流的，但它有时会犯编程错误时，这几乎是令人兴奋的。在了解了GPT的编程能力后，斯科特和穆拉蒂感到有些担心，但更多的是兴奋。他们一直在寻找人工智能的实际应用，人们可能会为此付费。
副驾驶的诞生
五年前，微软收购GitHub的原因与投资OpenAI的原因相同。GitHub的文化年轻且发展迅速，不受传统和正统文化的束缚。被收购后成为微软内部的一个独立部门，有自己的CEO和独立决策权。事实证明，这一策略是成功的。GitHub深受软件工程师的喜爱，用户数量已经增长到1亿多。
因此，斯科特和穆拉蒂正在寻找一个可能会对自动完成代码的工具感到兴奋的微软部门——即使它偶尔会出错——他们转向GitHub的首席执行官纳特·弗里德曼(Nat Friedman)。毕竟GitHub上发布的代码有时会包含错误；用户已经学会解决不完美的地方。弗里德曼说他想要这个工具。他指出，GitHub只需要想出一种方法，告诉人们不能完全信任自动完成功能。GitHub员工集体讨论了产品的名称:编码自动驾驶仪、自动配对程序员和Programarama Automat。弗里德曼是一名业余飞行员。他和其他人认为这些名字错误地暗示了这个工具可以做所有的工作。而这个工具更像是副驾驶——和你一起进入驾驶舱提建议的人，偶尔会提一些不合适的建议。通常你会听取副驾驶的意见；有时候你选择忽略它。当斯科特听到弗里德曼最喜欢的名字——Github Copilot时，他非常喜欢。斯科特说:“这个名字完美地传达了它的优点和缺点。”
然而，当GitHub准备在2021年推出Copilot时，微软其他部门的一些高管抗议说，该工具偶尔会出错，会损害微软的声誉。“这是一场激烈的战斗，”弗里德曼告诉我。“但我是GitHub的CEO，我知道这是一个很棒的产品，所以我发布了它。”当GitHub Copilot发布时，它立即获得了成功。“Copilot简直让我大吃一惊，”一名用户在发布几小时后发推说。“这是魔法！！!"另一个帖子说。微软开始对该应用收取每月10美元的费用；在不到一年的时间里，GitHub的年收入超过了1亿美元。这个部门的独立性得到了回报。
但是GitHub Copilot也引起了不太积极的反应。在留言板上，程序员们推测，如果有人太懒或太无知而没有在部署之前检查自动完成代码，这项技术可能会蚕食他们的工作，或为网络恐怖分子提供动力，或造成混乱。包括一些人工智能先驱在内的知名学者在2014年引用已故的斯蒂芬·霍金的说法“所有的人工智能都可能意味着人类的终结。”
令人震惊的是，GitHub Copilot的用户发现了如此多的灾难性可能性。但GitHub和OpenAI的高管也注意到，使用这个工具的人越多，他们对它的能力和局限性的理解就越微妙。“使用一段时间后，你会对它擅长什么和不擅长什么有一种直觉，”弗里德曼说。”“你的大脑会学习如何正确使用它。""
微软高管认为，他们找到了一个大胆而负责任的人工智能发展战略。斯科特开始写一份名为《人工智能副驾驶时代》的备忘录，在2023年初发给了微软的技术领导人。斯科特写道，对于微软来说，找到一个强有力的隐喻来向世界解释这项技术很重要:“Copilot正在做的正是名字所暗示的事情；对于试图完成复杂任务的用户来说，它是一个专家助手...……Copilot可以帮助用户了解他们能力的极限。”
ChatGPT发布后，让大多数人了解了人工智能，并迅速成为历史上增长最快的消费应用。但斯科特可以预见未来:机器和人类通过自然语言进行交互；人们，包括那些对编程一无所知的人，只是通过说出他们的想法来给计算机编程。这是他一直追求的公平竞争环境。正如OpenAI的联合创始人在社交媒体上所说:“现在最火的新编程语言是英语。”
斯科特写道:“在我的职业生涯中，我从未在我的领域经历过如此巨大的变化，重新想象各种可能性的机会是如此现实和令人兴奋。”下一个任务是将精品产品GitHub Copilot的成功应用到微软最受欢迎的软件上。这些Copilot引擎将是一个新的OpenAI发明:一个大型语言模型。OpenAI称之为GPT 4号。
微软多年前曾试图将人工智能带到大众面前，但却以尴尬告终。1996年，该公司发布了Clippy，这是其办公产品的“助手”。Clippy在屏幕上显示为一个带有卡通眼睛的纸夹，它似乎会随机弹出，询问用户是否需要帮助来写信、打开PowerPoint或完成其他任务。杰出的软件设计师艾兰·库伯后来表示，Clippy的设计是基于对研究的“悲剧性误解”，该研究表明，人们可能会更好地与似乎有情感的计算机进行交互。用户对Clippy肯定是情绪化的:他们讨厌它。史密森尼称之为“计算机历史上最严重的软件设计错误之一。”2007年，微软砍掉了Clippy。
9年后，微软创造了人工智能聊天机器人Tay，模仿十几岁女孩的语气和注意力，以便与Twitter用户互动。Tay几乎立即开始发布种族主义、性别歧视和仇视同性恋的内容，包括“希特勒是对的”的声明。Tay在前16个小时内发布了96000次，当时微软意识到这是一场公关灾难，将其关闭。
到2022年底，微软高管觉得已经准备好开始为Word、Excel和其他产品开发副驾驶。但微软明白，就像法律在不断变化一样，即使在产品发布后，对新保护措施的需求也会不断增加。莎拉·伯德，人工智能工程主任