新大麦:打造“现实娱乐”超级App的进击之路

日期:2025-05-27 17:23:22 / 人气:36


在娱乐产业风起云涌的当下,新大麦正以独特的姿态崭露头角,从曾经单纯的线下演出票务平台,逐步转型为融合多元娱乐现场门票的超级App,背后是阿里影业整体战略升级的关键布局。

品牌升级:从大麦到“大麦娱乐”
过去20年,大麦在演出票务市场独占鳌头。如今,阿里影业宣布拟更名为大麦娱乐,“大麦娱乐”品牌应运而生,涵盖电影在内的线下娱乐票务业务。大麦娱乐总裁李捷将其定义为“现实娱乐公司”,强调创造现场体验、互动体验和沉浸体验的娱乐方式。这一转变,旨在整合碎片化的现实娱乐项目及消费群体,为用户提供一站式服务,满足新兴娱乐消费群体的需求。

新大麦App改版:打造便捷体验
超级App架构优化
新大麦App虽品类增多,但界面更直接简洁。下方新增导航栏,将“影院·场馆”“淘麦VIP”和“发现”页提炼出来。上方导航栏以“品类”逻辑提供选择,电影频道置于首位;下方导航栏基于“位置(LBS)”逻辑,方便用户找到附近影院。“演艺旅游”板块的加入,让用户可在大麦一站式购买热门景点门票及文旅特色演出,且大麦会与各地景点合作定制“跟着演出去旅行”等限定路线。

AI赋能决策
新大麦引入AI,解决用户“不知道看什么”的难题。左上角设置“AI推荐官”,用户能用自然语言与其对话,AI基于大模型识别偏好,进行精准推荐。首页Banner及推荐信息流也应用AI,缩短用户决策过程。同时,“影院·场馆”页覆盖全国12000 + 影院、20000 + 场馆、10万 + 热门景点,方便用户按地理位置查找周边好去处。

线下观演服务升级
新大麦与高德独家定制入场导航,针对全国130 + 人多且路线复杂的场馆、40 + 音乐节,用户可在大麦App内完成场内精准导航。此外,推出颜色分区引导入场,已在鸟巢多场大型演唱会中应用,效果良好。

UGC内容布局
在“发现页”引入用户对演出的评价双列信息流,用户可“逛起来”,辅助决策,并能直接跳转购票,补足消费决策链条最后一环。

新大麦App升级目的明确,为用户提供更快、更全、更准、更近的现实娱乐消费体验,打造全品类一站式娱乐票务平台。

链接内容与用户:规模优势与市场洞察
庞大用户基础与销售业绩
新大麦用户覆盖将达3亿,淘麦VIP用户2000万。去年大麦累计销售各类型演出超90万场,是前一年的2倍,票房同比增长70%。这使得大麦在C端和B端具备洞察力,反哺产业链革新。

挖掘市场潜力
疫情后,演唱会观众跨城观演占比超六成。大麦基于此思考,针对演唱会重点50城,形成丰富的景点、乐园、演艺项目供给,“跟着演唱会去旅行”的差异化打法已在消费端形成心智,实现文旅、演唱会、音乐节等现场娱乐品类的链条联动,共享资源。

核心用户带动市场
淘麦VIP作为现实娱乐高端玩家,是核心用户和种子用户。最近一年,淘麦VIP在电影及演出购票频次是非会员的2.5倍,ARPU是2.1倍,留存接近3倍。大麦将持续升级VIP权益,发挥核心用户带动市场的作用,推动市场教育。

C to B革新产业链:赋能演出方
从B端视角,大麦希望从“货架”转变为“商场”,为演出方提供类似淘宝的私域机制,让内容提供方直接与消费者对话,倒逼供给方提升内容质量,使腰尾部厂牌的好内容不被埋没。大麦已通过“想看”和“许愿”数据完成C to B链条,为主办方巡演选址、预估销售、评估加场提供科学支撑。截至今年3月的2025财年,大麦平台“想看”用户规模达3.16亿人次,同比增长29%,“许愿”用户累计1.5亿人次。

如今的新大麦,全品类、规模大、营收高速增长,越来越像全球最大的演出推手平台Live Nation。随着“娱乐和AI”战略加速落地,新大麦成为“现实娱乐”超级App指日可待,在未来娱乐市场有望创造更多精彩。

作者:杏鑫娱乐




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